Cahier de Charges

Vous avez de mettre en place une nouvelle plateforme numérique de votre Organisation ou de votre Entreprise, nous procédons ensemble et en plusieurs étapes :

• Examen de l’existant
• Analyse des points forts et points faibles du système
• Explicitations de objectifs visés dans le nouveau système de Gestion
• Compréhension et formalisation de votre processus métier
• Délimitation du périmètre du futur applicatif
• Identification des données clés de votre système et conception d’un Dashbord et d’une structure générale de votre plateforme

Au terme de cette phase préalable nous établirons un cahier de charge fonctionnel de votre futur plateforme ou applicatif métier.

Le cahier de charges comprend :

• Les données à manipuler et les termes de référence
• Les sorties des états périodiques
• Les règles métiers applicables
• Les règles utilisateurs et les rôles
• Le modèle conceptuel de données
• Un jeu des principales Interfaces : utilisateurs et gestionnaires
• Les jeux d’essais de tests et validation
• La recette utilisateurs et les compétences requises

Autre mode d’intervention

Votre organisation a déjà défini ses besoins en système d’information et dispose d’un cahier de charge. Nous étudions le cahier de charge, le discutons le cas échéant et nous traduisons les besoins explicités en modèle conceptuel de données. Cette étape est fondamentale pour structurer les objets du système, les fonctionnalités et les relations entre les différentes composantes de l’applicatif. Au terme de cette étape nous procédons au développement de l’application, à sa mise en place, aux tests et à la formation des utilisateurs.

Cas d’illustration et retour d’expérience

• Cas numéro 1 : Système de gestion de contentieux d’une compagnie d’assurance
• Cas numéro 2 : Gestion de système de paye et de ressources humaines – PME Française